線上課，挑戰還是機遇？關于如何使線上培訓更有戰斗力的幾點創新探索
下面和小澤一起看看
澤匯打造的線上培訓課堂~
一、前期準備： 調研目標客戶，設計課程內容
線上培訓正式開始前，項目團隊成員調研目標客戶需求，設計直播主題內容，譬如人力資源戰略規劃、績效管理、線上招聘、用工成本分析與管控及培訓體系建設等聚焦企業痛點、難點的熱門話題。
為使老師的授課內容更有針對性，每晚在課程開始前，助教會對學員們進行問卷調研，并將調研結果及時反饋給講師。
▲課前問卷調研
二、培訓實施： 雙渠道直播，助教全程陪護
培訓實施過程中，采用騰訊會議和微信視頻號“雙渠道”直播，學員與講師實時互動，通過語音連麥、視頻、互動批注、共享屏幕/白板等方式進行小組討論探究與學習，并在授課結束后設置學員提問環節，實現“一對一”講師精準答疑，確保課程問題及時得到解決。
每次線上培訓課堂都會有專屬助教全程貼心陪護：統籌社群運營，調動學員課堂學習的積極性、確保學員疑問得到有效解答、學員上課效果得到檢驗、講師教學能力得到精準評估等。此外，為充分調動學員的參與程度，增強課程的互動性和趣味性，直播授課過程中積極參與學習的學員們可參與抽取精美福袋。
▲實時互動
三、課后鞏固： 采用閉環管理，講師階段性輔導
課程結束并不代表培訓結束。在線上培訓課程結束后，名師大咖會在社群內進行階段性成果輔導點評，助教后續進行追蹤反饋，實現閉環管理。
后續，澤匯人力資源資訊培訓團隊將繼續深耕“線上培訓”，將“線上+線下”培訓有機結合，不定期開展多種交流學習活動，探索創新更多培訓形式：如人力資源知識交流分享會，邀請優秀學員做案例分享；線上、線下沙龍活動，頭腦風暴探討工作中遇到的難題等，為客戶提供更貼合業務流、更全面的賦能服務。
▲學員反饋
在互聯網時代及疫情常態化大趨勢下，“線上+線下”相結合的培訓方式使得學習更加高效便捷。作為在員工賦能方面有著豐富實踐經驗的公司，澤匯人力資源打造的培訓課程亮點十足，尤其在關鍵崗位萃取方面，能夠真正幫助企業將現有崗位專業經驗進行總結、梳理、沉淀、升華和傳播，實現戰略性的投資。 以2022年澤匯人力資源為國內頂尖制造業企業所做的“線上+線下”混合式的關鍵崗位經驗萃取與課程開發為例： ▲“線上+線下”混合式的關鍵崗位經驗萃取與課程開發具體安排 崗位經驗萃取通過系統、專業、務實、可持續的培訓模式，將企業經驗型人才轉型為內部培訓復制力量，將崗位優秀經驗通過提煉、梳理、整合成標準化內部教材并進行傳承、復制，從而提升企業競爭力。 線上+線下培訓有效結合，豐富培訓教學方式，也能讓學員自主安排學習時間，使培訓過程更靈活、更高效。